De Nationale Sport Vakbeurs op woensdag 4 november 2026 in Gorinchem vormde het decor voor een bijzondere mijlpaal: de feestelijke presentatie van Sportverenigingen Nederland. De nieuwe landelijke belangenorganisatie, waarin het Register voor Verenigingsbestuurders (RVVB) en de Belangenorganisatie Amateurvoetbal (BAV) hun krachten bundelen, maakte haar eerste gezamenlijke optreden voor de sportsector. Een dag vol waardevolle ontmoetingen, inhoudelijke discussies en vooral veel herkenning onder verenigingsbestuurders.
Feestelijke lancering op het hoofdpodium
Op het hoofdpodium van de Nationale Sport Vakbeurs werd onder leiding van presentator Robbert Meeder stilgestaan bij de bundeling van de krachten van RVVB en BAV. Met de komst van Sportverenigingen Nederland zetten beide organisaties een belangrijke stap richting een sterkere, gezamenlijke vertegenwoordiging van de circa 26.000 sportverenigingen in Nederland.
De ambitie is helder: één krachtige, onafhankelijke stem voor verenigingsbestuurders, ongeacht de sport die zij vertegenwoordigen.
Gedurende de beursdag gingen vertegenwoordigers van Sportverenigingen Nederland in gesprek met tal van verenigingsbestuurders, sportbonden, gemeenten, kennispartners en andere organisaties uit de sportsector. Daarbij werd opnieuw duidelijk hoeveel behoefte er bestaat aan een organisatie die opkomt voor de belangen van vrijwillige bestuurders.
Maatschappelijke waarde van sportverenigingen: miljarden voor de samenleving
Tijdens een van de inhoudelijke kennissessies presenteerde Daniel Klijn de resultaten van het recente impactonderzoek onder 100 Nederlandse sportverenigingen.
Uit dit onderzoek blijkt dat een gemiddelde sportvereniging jaarlijks circa € 546.000 aan maatschappelijke waarde vertegenwoordigt. Wanneer deze uitkomsten worden doorberekend naar de ongeveer 26.000 sportverenigingen in Nederland, gaat het om een geschatte maatschappelijke waarde van maar liefst € 14,1 miljard per jaar.
Die waarde gaat veel verder dan alleen sportdeelname. Sportverenigingen dragen bij aan gezondheid, sociale verbinding, vrijwilligerswerk, persoonlijke ontwikkeling en leefbaarheid in dorpen en wijken.
Met deze onderzoeksresultaten wil Sportverenigingen Nederland richting gemeenten en de landelijke politiek aantonen dat investeren in sportverenigingen niet alleen een investering in sport is, maar in de gehele samenleving.
Volle zaal bij discussie over BOSA en onafhankelijke ombudsfunctie
Een ander belangrijk onderdeel van het programma was de sessie over de gewenste onafhankelijke ombudsfunctie voor sportverenigingen en de problemen rondom de BOSA-subsidieregeling.
Daniel Klijn ging hierover in gesprek met sportrechtadvocaat Lars Westhoff, die zich de afgelopen periode vrijwillig heeft ingezet voor verenigingen die vastliepen bij hun BOSA-aanvraag. Inmiddels heeft hij ruim 250 bezwaarschriften behandeld namens gedupeerde sportverenigingen.
De sessie trok een volle zaal met betrokken verenigingsbestuurders. Er was veel herkenning bij de aanwezigen. Bestuurders deelden hun ervaringen met ingewikkelde subsidieregels, administratieve verplichtingen en situaties waarin zij zich onvoldoende gehoord voelen.
De discussie maakte duidelijk waarom een onafhankelijke ombudsfunctie zo belangrijk is. Verenigingsbestuurders moeten ergens terechtkunnen wanneer zij vastlopen bij overheden, sportbonden of andere instanties. Een plek waar zij onafhankelijk worden gehoord, deskundig worden ondersteund en waar structurele knelpunten worden gesignaleerd.
Sportverenigingen Nederland wil hierin een belangrijke rol vervullen en werkt aan de verdere ontwikkeling van een landelijke, onafhankelijke ombudsfunctie.
Minder bureaucratie, meer ruimte voor verenigingen
De gesprekken op de beursvloer bevestigden een ontwikkeling die RVVB en BAV al langer signaleren: vrijwillige verenigingsbestuurders krijgen steeds meer verantwoordelijkheden en verplichtingen op hun bord.
Van subsidieregelingen en verduurzaming tot sociale veiligheid, wet- en regelgeving en bestuurlijke aansprakelijkheid. Het besturen van een sportvereniging wordt steeds complexer, terwijl verenigingen grotendeels afhankelijk blijven van vrijwilligers.
Sportverenigingen Nederland wil daarom niet alleen ondersteuning bieden bij individuele problemen, maar ook invloed uitoefenen op het landelijke en lokale sportbeleid.
De boodschap is duidelijk: minder regeldruk, minder bureaucratie en meer ruimte voor verenigingen om zich bezig te houden met waarvoor zij bestaan: sport, plezier, ontmoeting en verbinding.
Een sterke gezamenlijke stem voor 26.000 sportverenigingen
De Nationale Sport Vakbeurs bracht op één dag een groot deel van de Nederlandse sportsector samen. Juist deze ontmoetingsplek bood Sportverenigingen Nederland de gelegenheid om haar ambities te delen met verenigingen, gemeenten, sportbedrijven, sportbonden en maatschappelijke organisaties.
De vele positieve reacties en waardevolle gesprekken geven vertrouwen in de volgende fase van de organisatie.
De samenwerking tussen RVVB en BAV moet leiden tot een krachtige landelijke belangenorganisatie die niet alleen spreekt namens verenigingsbestuurders, maar vooral ook naast hen staat wanneer dat nodig is.
De Nationale Sport Vakbeurs 2026 markeerde daarmee niet alleen de start van een nieuwe organisatie, maar vooral het begin van een sterkere gezamenlijke stem voor het Nederlandse verenigingsleven.
Sportverenigingen Nederland – Samen sterk voor onze sportverenigingen.
