Sportclub Loosbroek vervult in het Brabantse dorp een centrale rol. Met 515 leden en een aanbod van voetbal, korfbal, tennis en wielrennen groeit de vereniging uit tot een plek waar sport, ontmoeting en maatschappelijke betrokkenheid samenkomen. De impactmeting via de Social Handprint maakt die rol concreet zichtbaar: een maatschappelijke waarde van €542.000 . Voorzitter Eli van Beekveld ziet die brede rol dagelijks terug. “Bij ons ligt de participatiegraad heel hoog. Bijna 50 procent van het dorp sport bij ons. Voor alle doelgroepen. Die betrokkenheid voel je overal.”
Verbindende factor in een dorp van 1300 inwoners
Met circa 1300 inwoners vormt de sportclub een belangrijke ontmoetingsplek. Die rol krijgt bewust vorm. “We willen verbinden, ontmoeten en bewegen. Deze visie ligt onder alles wat we doen,” zegt Van Beekveld. Een zichtbaar voorbeeld vormt het jaarlijkse stratentoernooi. Alle inwoners ontvangen een uitnodiging om met hun straat deel te nemen. Overdag staan er voor jeugd workshops op het programma, zoals workshops dance en graffiti. Zo ontstaat een evenement waar kinderen en volwassenen samenkomen. De club kijkt verder dan sport alleen. Het sportpark fungeert ook als locatie voor een kunstenfestival en voor informatieavonden vanuit de gemeente. Vanuit die brede rol ontstond vanuit de vereniging het initiatief voor een denktank in het dorp waar alle partijen waar ontmoeting plaatsvindt inmiddels aan deelnemen.
Van initiatief naar uitvoering
Nieuwe ideeën krijgen snel een plek, mits ze passen bij de koers van de club. “Iemand komt met een idee zoals bootcamp light. Dan kijken we: past dit bij onze visie? Daarna zoeken we de samenwerking, bijvoorbeeld met de gemeente voor een beweegtuin of subsidie.” Die aanpak gaat verder dan alleen het sportaanbod. Ook de sociale component telt zwaar. “Dat kopje koffie na afloop telt net zo zwaar als de training zelf,” zegt Van Beekveld. De club investeert ook bewust in jong en oud. Zo liggen er jeu de boules-banen op het park om ouderen te betrekken, terwijl voor jeugd samenwerkingen met onder meer de Rabobank zorgen voor workshops rond talentontwikkeling.
Bewuste keuzes in inrichting en organisatie
De inrichting van het sportpark draagt bij aan ontmoeting. “We hebben het park zo ingericht dat iedereen elkaar tegenkomt. Tennissers hebben geen eigen ingang.”
In 2023 werd omnisportclub opgericht, en dat proces verliep met zorg. “Zorgvuldigheid ging boven snelheid. Leden dachten actief mee.” Ook bij keuzes rond 5clubkleding en uitstraling kregen leden een stem, met een belangrijke rol voor jongeren. Die betrokkenheid werkt door in de hele vereniging. “De club hangt niet aan een paar mensen. Alle generaties doen mee.” Teams draaien bardiensten, en dat krijgt ook een extra impuls: het team dat de hoogste omzet draait, sluit het seizoen af met een barbecue. Tegelijk groeit het draagvlak in het dorp. Ondernemers zien de positieve ontwikkeling van de club en dragen meer bij dan in de tijd van losse verenigingen.
Groei en nieuwe sporten
De uitbreiding met tennis vormt een voorbeeld van die ontwikkeling. Ondanks twijfel vooraf, groeide de tennistak snel naar 125 leden. Door direct in te zetten op lessen en integratie binnen de clubstructuur, sloten de tennissers, en de tennisleraar snel aan bij activiteiten zoals quizavonden. Ook wielrennen trekt steeds meer deelnemers. Individuele sporten vinden zo een plek binnen de gezamenlijke clubcultuur.
Impactmeting geeft richting
De impactmeting speelde een belangrijke rol in het verder aanscherpen van beleid. Bestuursleden verzamelden gezamenlijk de benodigde gegevens. “We wilden echt meedoen om inzicht te krijgen in wat we doen en wat dat oplevert.” Die inzichten leiden tot concrete acties. Zo ontstond extra aandacht voor het tegengaan van voedselverspilling en bewuster gebruik van water. Ook veiligheid voor jeugd kreeg nadrukkelijker aandacht. “Het hele jaar laten we dit terugkomen in de thema campagne: op de kleintjes letten.” Het thema verantwoord alcoholgebruik krijgt in het najaar een praktische invulling richting jongeren. Tijdens activiteiten laat de club hen kennismaken met alcoholvrije alternatieven, zoals 0.0-bieren, om bewustwording op een laagdrempelige manier te stimuleren. Daarnaast zet de club in op praktische ondersteuning. De oude tenues zijn naar gegaan naar een goed doel in Afrika, op de club komt een sportkledingkast en voedseloverschotten na een grote festiviteit vinden hun weg naar de voedselbank in Oss.
Vrijwilligers en draagvlak als motor
Onder al deze activiteiten ligt een stevige basis van vrijwilligers en betrokken leden. Met duizenden uren aan inzet en een breed scala aan initiatieven ontstaat een vereniging die diep verankerd ligt in het kleine dorp . “De impactmeting maakt onze waarde nu zichtbaar richting gemeente en partners,” zegt de voorzitter. “Daarmee ontstaat niet alleen erkenning voor wat er al gebeurt, maar ook een stevig fundament voor toekomstige ontwikkelingen.”
