Voetbalvereniging ONT investeert al jaren stevig in verduurzaming van de accommodatie. Dat levert de Friese vereniging jaarlijks tussen de 15.000 en 20.000 euro aan besparingen op. Toch waarschuwt voorzitter Jeen Visser andere sportverenigingen om niet achterover te leunen. Vanaf 2027 verandert er veel op de energiemarkt en kunnen juist clubs die eerder investeerden in zonnepanelen met flinke extra kosten te maken krijgen. ‘Verenigingen die geïnvesteerd hebben in verduurzaming, worden het meest geraakt’, zegt Visser. ‘Als je geen zonnepanelen hebt, heb je ook geen last van het verdwijnen van de salderingsregeling.’
Die regeling stopt per 1 januari 2027. Tot die tijd kunnen kleine verbruikers zelf opgewekte elektriciteit die zij terugleveren aan het net verrekenen met stroom die zij op een ander moment afnemen. Vanaf 2027 krijgen zij voor teruggeleverde elektriciteit nog wel een kleine vergoeding, maar verdwijnt die verrekening.
Voor een sportvereniging kan dat stevig aantikken. Zonnepanelen leveren vooral overdag elektriciteit, terwijl het grootste energieverbruik bij veel clubs juist in de namiddag en avond plaatsvindt. Bij ONT valt volgens Visser ongeveer 80 procent van het stroomverbruik in die uren.
ONT rekent op duizenden euro’s extra
Visser maakte voor zijn eigen vereniging een berekening van de financiële gevolgen. Op basis van de huidige verwachtingen schat hij het nadeel door het verdwijnen van de salderingsregeling voor ONT op ongeveer 7.500 euro per jaar.
Daar blijft het volgens hem niet bij. Ook veranderingen in de manier waarop stroom tijdens drukke uren wordt afgerekend kunnen de vereniging raken. Voor ONT rekent Visser met ongeveer 3.850 euro aan extra kosten in de piekuren.
‘Met de salderingsregeling konden we opgewekte en afgenomen stroom tegen elkaar wegstrepen. Straks moet je de stroom die je op een ander moment nodig hebt opnieuw inkopen. Daar zit een prijsverschil tussen.’
Voor ONT betekent dat een behoorlijke verandering. ‘Door te verduurzamen kun je extra kwaliteit bieden en houd je de vereniging financieel gezond. Straks raken we een substantieel deel van die besparing weer kwijt.’
Ook nettarieven lopen op
Daarnaast wijst Visser op een derde ontwikkeling: de stijgende kosten van het elektriciteitsnet. Netbeheerders staan voor enorme investeringen om het elektriciteitsnet uit te breiden en te verzwaren. Die investeringen komen uiteindelijk terug in de tarieven voor gebruikers.
ONT betaalt momenteel volgens Visser ongeveer 8.000 euro per jaar aan netbeheerkosten. Vijf jaar geleden lag dat bedrag rond de 4.400 euro. Op basis van gesprekken en onderzoek onder energiedeskundigen houdt hij er in zijn meerjarenbeleid rekening mee dat die kosten de komende jaren verder fors stijgen.
Dat is geen ontwikkeling die alleen ONT raakt. Netbeheer Nederland maakte deze week bekend dat de nettarieven voor huishoudens en bedrijven in 2027 gemiddeld met circa 20 procent stijgen.
Visser rekent voor ONT op termijn op vaste netbeheerkosten van ca. 16.000 euro per jaar. Die inschatting staat volgens hem los van het afschaffen van de salderingsregeling, maar telt voor een verenigingsbegroting natuurlijk wel mee.
Alles bij elkaar loopt het financiële effect voor ONT de komende jaren volgens zijn berekeningen richting 20.000 euro per jaar. Een deel daarvan speelt direct vanaf 2027, een ander deel ontstaat naar verwachting geleidelijk door stijgende netbeheerkosten.
‘Besturen moeten hier nu over nadenken’
ONT kan de extra lasten volgens Visser opvangen. De vereniging zag de ontwikkelingen al eerder aankomen en nam ze mee in het financiële beleid. Juist daar zit voor hem de waarschuwing richting andere verenigingsbestuurders.
Veel clubs sturen jaarlijks op een begroting die ongeveer quitte speelt. Een onverwachte kostenstijging van duizenden euro’s kan dan direct gevolgen krijgen voor contributies, onderhoud, sportaanbod of andere investeringen.
Volgens Visser staat het onderwerp bij veel bestuurders nog onvoldoende op het netvlies. ‘Je moet dit meenemen in je financiële huishouding. Als je er pas mee aan de slag gaat wanneer de rekening komt, ben je te laat.’
Batterij biedt deel van de oplossing
ONT kijkt inmiddels naar een volgende investering: batterijopslag. Daarmee kan de vereniging overdag opgewekte zonnestroom opslaan en die tijdens de drukke avonduren gebruiken.
Dat kan volgens Visser vooral helpen om extra kosten tijdens piekuren te beperken. Een batterij lost echter niet alles op. De vaste kosten voor het elektriciteitsnet blijven bestaan en ook het verlies van de salderingsregeling valt niet volledig op te vangen.
‘In de winter wek je bijvoorbeeld nauwelijks stroom op, terwijl je juist volop elektriciteit nodig hebt. Een accu is dus een deeloplossing. Je moet opnieuw investeren om straks kosten te vermijden die je nu nog niet maakt.’
Voor Visser verandert dat niets aan de waarde van de verduurzamingsslag die ONT de afgelopen jaren maakte. De club bespaart nog steeds energie en geld. Wel verschuift de opgave voor verenigingsbestuurders. Alleen zonnepanelen plaatsen en rekenen met een vaste terugverdientijd volstaat niet meer. Opwek, eigen verbruik, opslag, netkosten en het moment waarop een club energie gebruikt, gaan steeds zwaarder meetellen.
Visser ziet daarnaast kansen om sportaccommodaties slimmer en breder te benutten. Samenwerking met bijvoorbeeld zorg, onderwijs en het sociaal domein kan volgens hem helpen om accommodaties multifunctioneler en financieel sterker te maken.
Zijn belangrijkste boodschap aan andere clubs is daarom vooral om vooruit te kijken. De energierekening van 2027 vraagt volgens hem nu al om aandacht aan de bestuurstafel.
